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来自四川地震灾区的CTP之音石材线条球座塑料机直流马达戒指

发布时间:2022-06-29 19:47:57 来源:圣迪机械网

来自四川地震灾区的CTP之音

2008年4月29日,四川成都香格里拉饭店宴会厅,四川印刷制版中心精品印刷演示会正在隆重举行,来自四川以及西部地区的100多位印刷界同行济济一堂,李文亮董事长健步走上演讲台,和大家一起分享他的荣光。

两周后的5月12日下午2点48分,四川汶川发生里氏8.0级强烈地震,刹那间,山崩地裂,汶川一片瓦砾,成都为之一震,中国为之一震,而位于成都以北15公里的四川印刷制版中心却以其坚固的厂房而巍然屹立,仅仅两天后就井然有续地恢复了正常生产,他们挺能让塑料更出色住了!

时间回溯到1986年,前任董事长黄载贵在新都办起了四川印刷制版中心这家小小的国有印刷厂,年轻谦虚好学的李文亮从工人干起,他严于律己,宽以待人,很快就升任车间主任,副总经理。地处偏僻的四川印刷制版中心观念却从不落后,二十年前, 李文亮就拜国内顶尖的色彩复制专家殷幼芳为师,这一段师发射管生情谊日久弥新,一直就维持了二十年。

1992年,四川印刷制版中心迎来发展机遇,购买了海德堡印刷机,还有S3800高档滚筒电分机.有了金刚钻,才能揽来瓷器活,从此李文亮的业务拓展足迹北到哈尔滨,长春,西到兰州,乌鲁木齐,南至昆明贵阳。1995年秋天,激光照排系统刚刚兴起,李文亮就到北京向殷老师请教,殷老师陪着他马不停蹄在北京百花彩印,北京利丰雅高参观学习,回来不久就引进了激光照排机,这一时期迎来四川印刷制版中心的黄金发展期,来自全国各地的业务迎接不暇,从而也培育出一大批业务精干的队伍。产品质量连续获得出扬州版总署优质产品。

1998年,前任董事长黄载贵为了更加专注地发展四川炬光PS版材,开始把四川印刷制版中心的未来交给深得他信任的李文亮,完成了新老交替。这一时期四川的私营印刷企业群雄并起,竞争日益激烈.李文亮审时度势,迅速推进从国有企业到民营股份制改造,精兵简政,激活分配体制,并逐年淘汰旧设备,引进新设备,10年来先后引进海德堡对开[[四色印刷机,三菱对开四色印刷机,三菱钻石3000对开四色印刷机,三菱四开四色印刷机,印刷机群小有规模。后加工装订车间也先后引进三面机刀,全自动高速折页机,骑马联动线,胶订联动线,高速自锁底粘盒机,膜机等。企业积累资金逐渐增多,四川印刷制版中心焕发出勃勃生机。李文亮开始谋划未来。

四川成都的印刷企业大都没有制版,外出胶片,回来晒版,印刷质量控制很难,经常出现扯皮。李文亮为了进一步拓展高端印刷市场,在请教殷老师后,卖掉原来的S3800电分机,引进了细节层次更加丰富的S3900滚筒扫描仪,扫描质量进一步提升,引进了EPSON 9880数码打样,下一步就只差CTP了。

面对琳琅满目的众多CTP,李文亮却心有所属。四川炬光那台全胜800CTP从2002年开始就经常24小时不间断测试生产线下来的各种热敏版材,有很多都还是处于研究开发阶段的试验,全胜800都顺利完成,激今年以来光非常稳定。更何况四川新华彩色印务有限公司那台全胜3244CTP从2000年出厂,至今仍在成功运转,事实胜于雄辩,李文亮对柯达CTP充满信心。

更何况柯达印能捷工作流程既可以处理方正飞腾PS文件,又可以处理最新的带透明效果的PDF文件,处理速度快,效率高,而且全中文的界面简单易学,立刻就把四川印刷制版中心带上了数字化的快车道。客户送来的电子文件先经过功能强大的印能捷工作流程管理系统进行PDF优化处理,制作错误都可以被检查出来,避免输出到印版上,简单的错误可直接在印能捷里进行修改,极大地方便了客户。实时拼大版使得他们能轻松应付折叠桌客户最后一分钟的修改。现在他们和出版社和广告公司的合作越来越顺利,不断有新的客户愿意在此以后才可以进行实验尝试这种新的技术。

版材的价格一直被业内人士认为是阻碍中国CTP技术发展的瓶颈。它会使李文亮的数字化快车减速吗?背靠导师黄载贵一手创立的四川炬光,四川印刷制版中心可谓得天独厚,从炬光的热敏版材下线到李文亮公司只要半小时,物流库存成本大为节省,而且跨越二十年的师徒情谊也使李文亮从炬光得到了不一般的支持。而且现在随着国际石油,银价不断上涨,胶片价格持续攀升,传统PS版随着铝材涨价也纷纷调高价格,而国外巨头和国内众多PS版厂纷纷投巨资在国内生产热敏版,性能日趋稳定,选择多种多样,价格极具竞争力。现在输出热敏版已经有利可投,柯达CTP投产刚刚到半年,每月的出版量已经从1000多张稳步上升到3000多张。出版社和广告公司省去了软片输出和传统打样,直接输出印版,交货快,版面干净,印刷质量高,大家非常认可。

依托柯达公司独特的方形光点热敏成像技术,李文亮的数字化快车一直开到了印刷机上,数字化工作流程的诸多好处一一体现。由于点十分精确,边缘异常锐利,工艺控制更好,调频的输出和调幅一样方便,可以大规模应用于实际生产。四川印刷制版中心不少作业都应用了柯达的调频,彻底消除了龟纹,特别适合做人物、风景类画册。演示会当天,当一张张图像清晰,层次丰富细腻,跟照片的效果一样的印刷品从机台上下来,出版社和广告公司客户都十分惊叹这超出预想的精美效果,纷纷要求采用国际特殊调频印刷。此外水墨平衡很快,每次换版至少可节省10分钟水墨调整时间,印刷机的作业准备时间大大缩短,充分挖掘出了现有印刷机的生产效率。

虽然沐浴着成都平原庸懒的阳光,四川印刷制版中心却始终走在创新的前列,不仅是技术的创新,更包括经营管理。李文亮深知,如果没有合理的经营理念相配合,再尖端的技术也将沦为令人叹息的浪费。

对于印刷企业来说,质量无疑是关键,四川印刷制版中心也不例外。但不同的是,李文亮并没有把目光只停留在印刷质量上。真正的质量,体现在企业管理的方方面面。为了建立全面的质量控制系统,四川印刷制版中心在2002年获得了ISO9002质量体系认证,为企业向国际化发展奠定了基础。

在李文亮看来,人才始终是企业最宝贵的资源。他在人才培训上毫不吝惜,经过20年的打造,不断通过请进来和送出去,一个核心的管理团队正在逐步形成。在共同发展的理念下,李文亮和他的员工正在茁壮成长,虽然刚刚经历了一场巨大的地震,但他们高昂起倔强的头颅,挺直腰杆,继续前行。他们只有一个信念:四川雄起!中国加油!而这正代表了希望。

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